Supervision

Ich freue mich mit Ihnen zu entdecken, was alles in Ihnen steckt.

Was ist Supervision?

Supervision ist eine professionelle Beratung, die dazu beträgt das (eigene) berufliche Handeln in Gruppen, Teams oder auch Einzeln (hier sind auch Themen privater Natur möglich) zu reflektieren. Supervision nimmt alle Ebenen des Arbeitskontextes in den Blick: die einzelnen Personen, Ihre beruflichen Rollen, das Team und das Unternehmen. Jede Supervision ist individuell und wird an Ihren Zielen/ Ihrem Anliegen ausgerichtet. Gemeinsam mit Ihren Kolleginnen & Kollegen, Mitarbeitenden oder in einem Einzelgespräch wird der Arbeitskontext reflektiert und Ihre Themen behutsam entfaltet. Supervision bietet Reflexionsräume, in denen Sie aus verschiedenen Blickwinkeln Ihre Themen/ Ziele/ Anliegen betrachten und bearbeitet können.

Grundsätzlich können alle Themen Inhalt einer Supervision sein. Einige Beispiele:

  • Stärkung von Führungskompetenzen
  • Veränderungen im Unternehmen/ im Teamarbeit
  • Zusammenarbeit von Teams
  • unklare berufliche Rolle
  • Neuorientierungswunsch im Beruf
  • Konflikte mit MitarbeiterInnen, KollegInnen und/ oder Vorgesetzten
  • Fallsupervision

Aus einer guten Distanz heraus können Sie durch die Supervision Ihre Situation/ Ihr Thema anders betrachten und Lösungswege finden.
Supervision als Beratungs- und Reflexionssetting ist eine Säule des betrieblichen Gesundheitsmanagements.

Varianten der Supervision:

EINZELSUPERVISION:

Die Einzelsupervision ist für Sie geeignet, wenn Sie intensiv an eigenen privaten oder beruflichen Themen arbeiten möchten. Themen können sein:

  • Schwierigkeiten mit KollegInnen
  • Loyalitätskonflikte
  • Klarheit in der Berufsrolle
  • Schwierigkeiten mit Klienten
  • Selbstsicherheit in Entscheidungsprozessen
  • Work-Life-Balance
  • Neuorientierung in verschiedenen Bereichen Ihres Lebens

TEAMSUPERVISION:

Eine Teamsupervision ist für verschieden Bereiche hilfreich. Zum Einen bietet die Teamsupervision Unterstützung zur Aufarbeitung von Fällen (Fallsupervision) oder kritischen Situationen und zum Anderen unterstützt sie Teamprozesse jeglicher Art (Konfiktbearbeitung, konzeptionelle Themen, Umstrukturierungen u.v.m.). Auch vorsorgend kann eine Teamsupervision eingesetzt oder beauftragt werden.

Nutzen von Supervision:

  • Förderung des Selbstreflexionsprozesses über Anliegen, Aufgaben, Ziele und Strategien
  • Stärkung der persönlichen Ressourcen zur Bewältigung beruflicher Anforderungen
  • Verbesserung der Kommunikation am Arbeitsplatz
  • Steigerung der Konfliktfähigkeit
  • Fallbezogene Entlastung
  • Erweiterung von Handlungsoptionen und Problemlösungsmöglichkeiten
  • Förderung der Zusammenarbeit im Team und zwischen verschiedenen Hierarchieebenen

Supervision in der Wirtschaft, im Managementbereich und in der Unternehmensentwicklung nennt man Coaching!