Coaching

Manchmal muss man das „IST“ betrachten um das „SOLL“ zu erreichen.

Was ist Coaching?

Coaching ist eine individuelle, zielgerichtete und professionelle Beratung, in der es um die Gestaltung verschiedener Rollen im Arbeitskontext geht.
Coaching als Beratungs- und Reflexionssetting ist eine Säule des betrieblichen Gesundheitsmanagements.

Es gibt verschiedene Coachingprozesse:

  • Unternehmenscoaching
  • Managementcoaching
  • Teamcoaching
  • Einzelcoaching

UNTERNEHMENSCOACHING:

Im Unternehmenscoaching geht es oft um strukturelle oder konzeptionelle Prozesse. Ein Unternehmenscoaching ist zum Beispiel sinnvoll, wenn es um die Neuausrichtung des Unternehmens/ der Firma auf dem Markt geht oder wenn ein Qualitätsmanagementsystem implementiert werden soll. Ebenfalls sinnvoll ist ein Unternehmenscoaching, wenn die Zukunft des Unternehmens unsicher erscheint, wenn drastische personelle Veränderungen vorgenommen werden sollen oder Unternehmen fusionieren sollen.
Das Unternehmenscoaching begleitet die Prozesse zielorientiert und unterstützt bei der Reflexion der einzelnen Phasen. Durch professionelles Feedback bietet Unternehmenscoaching die Möglichkeit in einem geschützten Raum Handlungen, Impulse, Ideen, Alternativen, Spielräume, Konflikte oder ähnliches zu erarbeiten, zu betrachten und zu bearbeiten. Durch die Erschließung neuer Perspektiven werden Entwicklungspotenziale und Handlungsspielräume erschlossen sowie die Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit gestärkt.

EINZELCOACHING/ FÜHRUNGSKRÄFTECOACHING:

Ich unterstütze Sie durch das Coaching aktiv dabei, Klarheit zu erhalten, neue Perspektiven zu gewinnen und Handlungsmöglichkeiten für sich herauszubilden, die Ihre berufliche Zufriedenheit und die Qualität der Arbeit verbessert. Dies geschieht stets vor dem Hintergrund der individuellen Rahmenbedingungen in Ihrer Firma/ Organisation. Ich coache Sie ebenfalls gerne, wenn Sie Fragen rund um Ihre Karriere bzw. Weiterentwicklung haben oder vor einer schwierigen Entscheidung stehen. Ich unterstütze Sie in der Entwicklung und Stärkung Ihrer Führungsrolle.

Mögliche Themen eines Coachings können sein:

  • Stärkung in der Leitungsfunktion
  • Vorbereitung auf die Übernahme einer neuen Position in der Firma/ Organisation
  • Stärkung der verschiedenen Managementebenen
  • Stärkung von Teamprozessen
  • Begleitung
  • Unterstützung im Umgang mit Stress- und Konfliktsituationen
  • Weiterentwicklung der persönlichen Ressourcen
  • Klärung innerer Konflikte
  • Umgang mit Krisen

Coaching in der sozialen Arbeit und im Gesundheitssektor nennt man Supervision!

Unternehmensanalyse:

Im einnehmenden Tagesgeschäft ist es häufig scher zusätzliche Ressourcen oder betriebliche Störfaktoren zu erkennen, im Blick zu behalten oder diese zu steuern. Ich schaue unvoreingenommen auf die Situation, in der sich das Unternehmen befindet. Aus meiner Erfahrung heraus stelle ich gezielt Fragen oder analysiere durch Beobachtung und stelle meine Erkenntnisse der Unternehmensleitung zur Verfügung.

Die Unternehmensanalyse verhilft zu einem Bild der gegenwärtigen Situation.

Aus einer Unternehmensanalyse können Hinweise für die weitere Unternehmensführung gezogen werden. Ziel ist es das Unternehmen zu stärken, damit es auch in Zukunft gut bestehen kann.